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リスクをとって商品開発力、サービス力を磨く

リスクをとって商品開発力、サービス力を磨く！

先日トヨタの新しいプリウスの比較広告を見ました。

こんな広告は恐らく日本でも始めてではないかと思う位斬新というか何と言うか、ここまでやるのと言う位凄い比較広告でした。

徹底的にホンダのインサイトを鱗にしていました。こんな車はハイブリッドではないと言わんばかりの言い方で、確かにそうであるかもしれないが、ここまで言わなくてもと思うような凄いものでした。

しかし、そこで感じたことは、トヨタとホンダのハイブリッド技術の差がこんなに違うのかということでした。

実はそれだけ技術を開発するということは大変なのだということを改めて感じさせられた広告でした。ホンダでさえその程度とすれば、ましてやＧＭなんかは足元にも及ばないと言うことになります。

例えこれから力を入れて技術開発をしたとしても、当然トヨタやホンダも同じように力を入れて開発をしてくるわけだから追いつくわけがないということです。

先行者利益という言葉があります。最初にハイブリッド車を開発するということは大きなリスクが伴います。ご存知の方も多いと思いますが、プリウスが出てきた当時はとても価格が高くて、こんなものは売れないだろと誰もが思っていました。しかしトヨタは着々と商品化を進め高くても売れる価格帯にまで商品化をしました。ここまでに大変なリスクと戦ってきたわけです。

そして売れるとなったら他のメーカーがこぞって参入をしてきたわけです。しかし技術力の差がここまであると簡単には追いつけないぞということをトヨタはまざまざと見せ付けてくれました。

そう考えると自社の商品開発あるいはサービス業であればサービス力の開発を、誰もやっていない時期からリスクをとってやっていかなければならないのではないでしょうか！

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