マーケティングノウハウ
マーケティング基本ノウハウ
1.はじめに
2.マーケティングの定義
3.大きな３つのグループとは
4.マーケティング戦略
5.マーケティング戦術
6.ブランド戦略
7.ジョイントベンチャー
コラム／バックナンバー
| vol32. | 不況克服の鍵 |
|---|---|
| vol31. | 顧客と市場の創造 |
| vol30. | スターストーリーソリューション |
| vol29. | クロージングの仕方 |
| vol28. | 売れるビジネスモデルとは |
| vol27. | サイトの成約率を上げるには |
| vol26. | 危険な数字 |
| vol25. | マーケティングを成功させるために |
| vol24. | ターゲットを絞ってブランディング |
| vol23. | レスポンス広告 |
| vol22. | 当たる広告の作り方 |
お知らせ
2010年5月19日
弊社が制作した十全社様のホームページが週刊ダイヤモンド2月13日号の掲載記事、「都道府県別・葬儀社対応安心度ランキング」におきまして、千葉県で第1位・全国で第19位の評価を頂きました。ホームページの項目でも20点満点中19点と高評価を頂きました。
→ホームページ制作のご案内
→ＳＥＯ対策小冊子無料配布中！
→ホームページ無料診断受付中！
→商売繁盛プランのご案内
2010年4月15日
【プレゼント】集客・売上アップのためのＳＥＯ対策小冊子無料配布しています。
渡邉勝彦プロフィール
1975年 法政大学経済学部卒業後、東京の中堅印刷会社にて生産関連と営業関連を経験。その後日本経営合理化協会に入社、主に営業マン向けのセミナーを担当、企画立案、セミナーの集客から運営までを行う。
1990年、ワタナベ印刷㈱代表取締役就任。2008年8月、社名をワタナベメディアプロダクツ(株)に変更。印刷会社から販売促進支援業へと大きく進路を転換！現在、マーケティングアドバイザー兼代表取締役として活躍中
不況克服の鍵
スーパースターと普通のスターの違い！
先週の土曜日の日本経済新聞に世界のスーパースター「矢沢永吉」のインタビュー記事が載っていました。
題して「歌う経営者は全部やる」「任せない、我慢しない、あばらのヒビ関係ない」何故、矢沢永吉がスーパースターなのか？矢沢は観客を喜ばせるために全身全霊をこめてステージを作っていく。誰にも任せない、妥協はしない、納得のいくまで自分で指揮をとってやっていく！と言っています。
だから彼のことをスタッフは皆「ボス」と呼んでいるそうです。彼はミュージシャンであると共に経営者である。だからステージが盛り上がって観客に感動を与えるのが彼の仕事、そのためには一切の妥協は許さないと言っています。
それを実行するためにはベースがキチンとできていなければ駄目だ！知識がないのは怖い！と言って日々の勉強を怠らない姿勢！
なるほど、ここが普通のスターとスーパースターの違いかと関心をしてしまいました。この実行力は凄いなと感じいってしまいました。
リーダーの実行力が不況克服の鍵
ユニクロの柳井社長は「いい会社」とそうでない会社の違いは「経営をやっているかどうか」だと言っています。
経営とはなにか、それは「実行すること」だと言っています。
いい会社と悪い会社でやっていることは、表面上は殆ど一緒です。
やるべきことも一緒です。何が違うかと言えば、どの程度までやるか、どの水準を目指すのか、それだけです。
悪い会社はいい加減にやっていたり、やっているふりだけで終わっている。低い水準での成功で満足している。いい会社は徹底的にやり、それでも満足せずに、全員でさらに上を目指している、そういう違いがあると言っています。
「矢沢永吉」の言葉を聞いていると、まさにいい会社の経営者だと感じてしまいました。
大切なことは「実行力」。今こそリーダーが率先垂範してリーダーシップを発揮して本業のイノベーションを起こす時だと思います。
